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【教卓D3-3】創業講座:3D 掃描帶你了解自己。

本次演講邀請到「TG3D Studio」CPO、共同創辦人謝賀祥先生,分享有關TG3D Studio創業團隊的崛起與個人的職涯經驗。

「職場上最好的學習就是與你的學習對象一起生活、一起工作、一起實現好點子」

謝賀祥先生和學生們分享其創業前的職場生涯,自台科大畢業後,他先後擔任Acer 的產品管理、經手雲端智慧家電、桌上型電腦等專案,曾一個人背著六台公司研發的產品,飛往不同國家進行測試,也歷經了大公司的盛與衰,以及與IDEO 跨國專業團隊的合作研發,謝賀祥先生向同學分享了IDEO 良好的使用者研究方法:

「我和幾位工作夥伴真的搭機去國外尋找可能的使用者,例如導演,和這些使用者面對面聊天,過程中,我們學習如何讓受訪者卸下心防,討論著可能連他也未察覺到的使用者經驗與關鍵生活習慣。」

了解新創真正需要的氛圍,學了一身市場研究、使用者研究、設計思考、執行力、創造力、策略的好功夫,並且用貪小錢被抓的同事為真實案例,提醒同學們要擁有正直的心態。



IDEACT webservice 是他職涯路途上短暫的創業經驗,雖然因為獲利模式的不足而失敗,理解自己雖有創業的熱情但未克服社交障礙,也體認到:

「創業被媒體扭曲成一件很酷的事,實際上卻是充滿著自我實現、艱辛的事,新創的意義不僅止於創業,而是從嘗試中補足自己的不足而進步。」


「後來我去面試了Yahoo & Gogoro 兩家公司,最後因為自己太了解軟硬體產業,面對從未接觸過的APP反而能帶給自己更多新的學習機會,而投入當時在Yahoo 中與APP 相關的職位」

Yahoo Mobile Design 的經驗,更加讓他清楚明白新創團隊的全貌,Mobile team 有著鼓勵創新的環境、有機會發揮自我的舞台,其他人能一起發現、提供解答給自己未發現的問題,也能更加地配合使用者研究做彈性改變。此外,建築室內設計也牽動著新創團隊使用的創意空間,更加鼓舞著人與人之間的連結性,於是,APP的資料分析、設計策略、使用者研究、室內設計,甚至是最近在專案管理圈引起話題的專案管理方法SCRUM / Aglie,都在這次的工作中習得,也同時理解到,除了加倍的薪水外,有如Google 的舒適圈福利,也是一家好公司為了留住人才而施展的人力資源策略。


「正當相同年齡的同事或朋友都已經處在總經理或高階主管的職位時,我仍然選擇了不太一樣的人生、選擇新創。」

雖然,好公司滿足了學習的心靈,對於謝賀祥先生而言,新創仍然是他嚮往已久的冒險,於是,他和幾位夥伴一同坐上了名為TG3D Studio的黃金梅利號。TG3D Studio的共同創辦人們,各自將過去傳統製衣產業、科技產業中所發現的困難與機會進行融合,改變過去策略,走數據分析不走硬體、走向自動化而不以靠第三人操作,研發出3D掃描身體數據的技術,讓傳統成衣產業不在受制於裁縫師量測尺寸的經驗,與不同顧客體態的差異。沒有其他宣傳方式的TG3D靠著去年九月天下雜誌的曝光,引起不少創業相關人士的關注。

TG3D Studio採用與iphone 相同材料、成本近乎百萬美元的鏡頭打造所屬3D 紅外線自動化掃描機台,將70%的資金投入至來自韓國首爾大學的人力資源招募,成就了只要三秒鐘即可了解身體數據的高效率、高品質、特殊性高的服務,讓顧客使用品牌自製的APP 了解自己的體態與衣物適合尺寸,更能以B2B 模式將其技術應用至衣著量身訂製、醫療、美容、健身、VR 虛擬實境等產業領域。例如讓健身房的使用者在了解精確的體態與身體數據下,更容易安排長期運動規劃,追蹤體重、調整有氧或無氧運動的負荷量。

「這家公司尚未真正的賺錢,卻有著美好的氣氛與願景,一個事業若能做一般人做不到的事、藉著小眾利基與充沛的資金崛起,就是最適合新創的舞台。」

講者兩度因為回憶起創業的艱辛而真實反映的情緒,感動了在場所有同學。
聯絡人 : 張佑伊
單位 : 事業經營學系
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